「香港飛龍」標誌 本文内容： 近日民政部公佈《殯葬管理條例（修訂草案徵求意見稿）》，擬將原條例擴充至8章57條，以公益導向、明確政府職責等方向爲修訂重點，旨在通過明確保障機制、劃定基本殯葬公共服務制度、遏制行業亂象等築牢民生底線，彰顯了國家保障民生福祉、規範殯葬行業秩序的堅定決心。福壽園在日前召開的2025年度股東周年大會上，就行業變革趨勢、企業戰略調整等核心議題作出系統性回應。作爲行業內全面合規的企業，福壽園將積極擁抱變化，順勢而爲，加強公益與生態佈局，兼顧公益事業與市場效率的平衡，致力於構建企業長期可持續的社會價值。需求驅動轉型 構建生命服務新生態隨着國民消費結構的品質化升級，精神價值類服務的需求呈增長態勢，在此背景之下，殯葬行業正在經歷從“告別儀式”向“生命文化”的深刻轉型，這也爲福壽園開闢了廣闊的創新空間。福壽園執行董事兼總裁王計生在會上指出：“過去我們在做物理意義上的‘留’，比如做墓碑、碑文等，現在我們在做數字意義上的‘留’，通過科技、數字人等留下逝者的信息與場景。”殯葬行業正經歷從處理身後事到傳承生命文化的質變，這要求企業從傳統意義上的殯葬服務商轉而成爲生命價值守護者。在需求變遷的驅動下，福壽園的數字化轉型正在圍繞“數字化經營管理全面升級”與“數字化產品與客戶體驗度升級”兩個方面持續推進。針對數字化經營管理全面升級，福壽園數據中心總經理李鈞在會上提到，未來公司將從公共運營管理系統與供應鏈系統的全面重構和部署、殯儀管理系統的全面升級、CRM系統跟客戶運營的智能化管理、數據大腦項目幾個方面提速升級、實現對福壽園全業務流程的精細化管理跟智能化運營。作爲中國領先的殯葬及生命科技服務提供商，福壽園的數字化目前已經進入了深水區。王計生強調：“殯葬行業的演變是個非常長的過程，我們用了30年纔將墓園變成“公園”。在當前的行業轉型時期，我們要堅定抓住未來的方向，福壽園要做數字化的“留”，改變傳統是很困難的，但是也不是不可能。”社會價值引領 福壽園的ESG可持續發展之路秉持着“以人爲本、文化爲根”的理念，福壽園持續深化社會價值的引領，在可持續發展、社會責任、回饋投資者等方面取得了顯著成績。近日，福壽園在MSCI 2024年評級中從AA躍升至最高等級AAA，躋身MSCI中國可投資市場指數前1%，成爲全球僅2%獲此評級的上市公司之一。目前，福壽園已有97%的園區實現零煙化，節地產品佔比持續提升，且七家附屬公司完成碳排覈查。福壽園還首創了“數字生命+生命教育”服務模式，推動行業價值重塑。此次評級躍升標誌着福壽園從被動合規邁向主動創造，通過將ESG要素深度融入業務內核，福壽園正在引領行業從傳統服務模式向科技賦能的可持續生命服務新生態轉型。從股東回報機制來看，自2013年上市後，福壽園對投資者回報的重視貫穿始終。公司管理層強調，企業發展成果離不開股東的支持，而實際數據也印證了這一重視。福壽園分紅率一直維持在25%以上，並且從2022年開始更新股息政策，承諾派息率將不低於35%並逐步發展至60%及以上。首席財務官馬劍亭闡釋了高分紅背後的邏輯：一方面，殯葬行業特有的穩定現金流爲高分紅提供了基礎；另一方面，福壽園將重點聚焦於內生性發展，通過高分紅向市場傳遞公司對自身發展的信心，以及對股東利益的深度考量。在殯葬行業的升級轉型之際，福壽園作爲品牌企業正在通過合規定力、轉型活力與價值張力，開闢傳統行業的數字化轉型路徑，引領行業價值重構，用科技守護記憶、用文化傳遞情感，讓生命服務成爲現代社會精神撫慰新的註腳。本文來源：財經報道網 (本文内容不代表本站观点。) --------------------------------- |
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