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尹同躍:奇瑞與華爲的合作,聽華爲的就會變好

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5月31日,在第三屆未來汽車先行者大會上,奇瑞汽車股份有限公司董事長尹同躍表示:“在與華爲的合作中,我們也與華爲battle(爭論)過,但是最後發現,聽華爲的我們就順利,不聽華爲的我們就遇到挫折。所以我們現在的原則是:有分歧的時候聽華爲的,意見一致的時候聽奇瑞的。”智界是華爲和奇瑞共同打造的品牌,也是華爲智選車模式繼問界之後的第二個落地案例。2023年11月,智界首款車型智界S7上市。2023年12月,業內開始頻傳奇瑞與華爲“不和”,彼時業內有說法稱奇瑞工廠的產能側重於星途星紀元,致使智界S7產能不足、交付遲緩,奇瑞高管離職還發文指責華爲不尊重奇瑞。智界S7上市後的較長一段時間銷量不佳,也被外界猜測華爲與奇瑞合作不順利是直接原因。尹同躍表示,奇瑞未來的發展方向就是緊跟華爲,奇瑞新成立了開陽實驗室,實際上也是copy華爲的2012實驗室。華爲2012實驗室成立於2011年,是華爲公司的核心研究機構,專注於未來5-10年的前沿技術探索,涵蓋通信、人工智能、雲計算等領域。實驗室名稱的靈感來源於任正非觀看電影《2012》後的構想,寓意構建應對“數字洪水”的“諾亞方舟”,2012實驗室下設諾亞方舟實驗室等多箇以科學家命名的專項實驗室,全球佈局16家研究所?。在此之前的5月12日,開陽實驗室與新加坡南洋理工大學在安徽蕪湖簽約,雙方將圍繞新能源智能網聯汽車關鍵技術研發如電動化、智能化、低碳化、產業集羣方面及相關領域人才培養展開合作,共建跨國產學研創新共同體,此舉也標誌着奇瑞全球開源計劃首個海外協同創新中心落地。近日,奇瑞將旗下子公司雄獅科技、大卓智能與研發總院相關業務進行整合,統一成立“奇瑞智能化中心”,並將以更大的力度、更加體系化的佈局,推動資源聚焦,打造高效協同的智能化“作戰集團軍”。對於“抱團出海”的觀點,尹同躍表示,我們希望每一箇中國車企都走出去、走得遠、走得穩,奇瑞這麼多年的出海經驗是,要認識到我們出去是做客人,做客就要守客道。進入當地要潤物細無聲,悄悄地進莊、打槍的不要,當好當地的企業公民,爲當地的發展做貢獻。同時,還要讓我們的產品更接地氣,中國的產品出海,一定要兵馬未動、糧草先行。尹同躍表示:“我們希望出去的企業要相互抱團,互相抬轎子,不要互相拆臺子,我們都戴着‘中國汽車’的帽子。中國汽車近些年的發展已經讓別人感到不舒服,所以我們更要小心、謙虛。傳授彼此的經驗、教訓,讓後來的出海者少走彎路,少點損失。”汽車行業的價格戰近日愈演愈烈。5月23日,比亞迪率先開啓新一輪大幅降價,5月27日,奇瑞汽車發佈旗下四大品牌百億廠補政策,旗下奇瑞、星途、捷途、iCar四大品牌、超30款車型全面開啓限時優惠補貼活動。對此,尹同躍表示:“價格戰是我最不喜歡的一箇詞,我是被綁架的,我們銷售同事說某友商已經在搞價格戰了,市場馬上就會出現問題。我覺得這不是一箇方向,但是年紀大的人容易被年紀輕的人綁架。這是我做出最痛苦的決定,是感到非常違背內心的一件事情。”尹同躍還說,中國市場這麼大,世界市場這麼大,往上的空間很大,往下的空間是非常有限的,所以我們一定要往上和往外發展,而不是奔向地面。


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