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頂級IP樂園排隊入駐 上海進入“奧蘭多”時刻

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中國首座樂高樂園在建設6年後亮相了。5月28日晚8點,上海樂高樂園度假區(下稱“上海樂高”)門票開售,並計劃於7月5日正式開園。上海樂高佔地面積達31.8萬平方米,除了遊樂園外,還包含250間客房的酒店項目。7月5日的包含“兩大一小”門票之後的酒店價格在3400—7500元之間。經濟觀察報注意到,上海樂高開票後一箇半小時以內,開園首日的所有客房,包括最高檔的7463元的“尊享園景家庭套房+二日票”全部售罄。5月28日當晚,李佳琦直播間也上架了上海樂高門票及酒店的鏈接。這是上海樂高目前唯一合作的達人直播間。不到半小時,李佳琦直播間售出門票近3000張。樂高樂園的落地再度點燃上海樂園產業的發展熱潮,而更多IP主題樂園亦蓄勢待發。多方合力下的上海樂高上海樂高開票後,票價高成了熱議點。根據官方公佈,上海樂高的成人門票價格爲549元/張,至8月中旬上海樂高的票價都維持在549元。8月底的非週末時間,上海樂高的票價會回落至439元。南京的小陸和兒子都喜歡拼樂高,也曾去過日本名古屋的樂高樂園和韓國樂高樂園。當得知上海樂高開票,她第一時間購買了門票加酒店的套票,共花費3458元。在她的印象裏,韓國樂高樂園的成人票價在200元左右。經濟觀察報在訂票平臺查詢發現,日本、韓國、馬來西亞樂高樂園7月份的票價在180元至300元之間。中國主題公園研究院院長林煥傑表示,主題公園的定價邏輯主要基於品牌溢價、IP獨特性、內容、規模、投資額、區域經濟等多重因素。林煥傑認爲,相較亞洲其他樂高樂園所處的城市,上海的城市發展能級更高,消費力更強。此外,樂園門票價格也非一成不變,還受波峯、渠道的影響。據介紹,上海樂高隸屬上海樂高樂園有限公司,由金山城投集團、科爾克比投資公司、默林娛樂集團(下稱“默林娛樂”)和華人文化集團公司共同出資,由默林娛樂運營。據上海國資委網站的消息,上海樂高樂園與周邊配套商業、外圍市政配套項目的總投資金額預計超100億元。“上海發佈”稱,預測開園後每年客流總量爲240萬人次。默林娛樂是全球知名娛樂景點運營公司,其主題度假樂園包括分佈在美國、歐洲和亞洲的10個樂高樂園度假區,以及在英國、意大利、德國等地的目的地主題公園。作爲全球頭部主題樂園IP,上海樂高的選址、談判和籌劃過程非常漫長。2019年,上述四家公司進行了簽約,上海樂高正式落地金山區。而其實在更早的2015年,項目方就已開始接觸,2017年開始洽談。實際上,上海樂高並非中國首個簽約的樂高樂園項目,但它成爲了國內首個建成開園的樂高樂園。除上海之外,四川眉山和廣東深圳都曾引進樂高樂園,分別於2020年、2021年動工,但均因投資方出現資金問題,項目進展緩慢,至今未能面世。上海樂高樂園有限公司的控股股東是上海國屹投資管理有限公司,持股64.29%,該公司隸屬於金山城投。林煥傑稱,在運營管理上,當地合作方保留股權和董事會決策權,將樂園的實際運營權交由樂高樂園方獨立負責,這種模式保證了樂高樂園品牌化管理運作的統一性與專業性。此外,依託政府支持,上海樂高在未來擴建、升級方面具備更強的保障性。上海樂高擁有八大主題區,超過75個互動騎乘設施、表演和玩樂景點。據瞭解,上海樂高是全球首個擁有“悟空小俠”主題園區的樂高樂園。此外,水鄉風情遊船也是上海樂高的特色。園內佇立的高達26米的巨型“搭搭”是世界最大的樂高人仔。林煥傑表示,樂高定位於2—12歲年齡段的親子家庭,這是其區別於國內現有的國際IP樂園的地方。頂級IP樂園排隊入滬除了樂高樂園外,“樂園迷”們會在上海迎來更多的樂園。2027年,小豬佩奇戶外主題樂園(下稱“小豬佩奇樂園”)、哈利·波特製片廠之旅均有望在上海開業。小豬佩奇樂園由脈馳文化引入並負責運營管理。該項目由脈馳文化作爲投資方之一,聯合其引入的投資方及當地國企共同投資,佔地290畝,投資額超24億元,預計2027年在上海崇明區長興島建成,將成爲亞洲首個且全球規模最大的小豬佩奇主題樂園。哈利·波特製片廠之旅則是由錦江國際集團與華納兄弟探索集團共同開發,佔地約53000平方米,預計2027年開業。上海小豬佩奇戶外主題樂園,受訪者供圖脈馳文化總裁趙陽告訴經濟觀察報,目前樂園已經完成總規設計,正進行創意設計,樂園主體部分初步規劃有5大主題遊樂區域。迪士尼、小豬佩奇、哈利·波特、樂高接連入駐,全球頂流IP樂園扎堆佈局上海背後是怎樣的經濟賬本?市場能否支撐得起多箇樂園的共存?林煥傑說,當初上海迪士尼開業的時候,包括招聘、培訓、運營管理等都碰到很多問題,“很多事情都是第一次做”。而現在,一箇樂園要來,全城都知道該怎麼配合,如交通怎麼對接、設施配套怎麼設、周邊旅遊資源如何盤活、還希望哪些業態引進等。上海在“隨申辦”APP上還設立了專區徵集意見。關注樂園經濟的同濟大學經濟與管理學院博士後徐濤表示,上海對國際IP樂園的獨特吸引力源於產業生態閉環:全球金融與專業服務網絡聚集形成資本高地;文化創意和數字經濟集羣構成創新孵化器,影視動漫等產業門類齊全,可提供人才技術支持,驅動內容快速迭代;迪士尼催生的本地產業鏈覆蓋全環節,能保障項目高效落地。上海《全面推動上海旅遊業高質量發展三年行動計劃(2025—2027年)》多次強調“建設世界級旅遊地標”“推動世界級主題公園矩陣提質升級”“提升主題型旅遊產品”等重點。趙陽表示,小豬佩奇樂園從引進、選址到推進,獲上海市、崇明區及長興島管委會各部門全面支持,下一步將向市政府進一步彙報。上海的“奧蘭多時刻”上海作爲擁有2500萬常住人口的超大城市,與國際IP樂園形成相互作用力。趙陽表示,小豬佩奇樂園是以親子家庭客羣爲主的樂園,和項目選址所在地旁邊的郊野公園能形成相互賦能,郊野公園本身每年可吸引百萬遊客。趙陽曾在美國奧蘭多感受到了這種相互作用力。1996年,趙陽曾在奧蘭多的文旅項目工作,彼時這座城市正處於從農業城市向現代文旅城市轉型的快速發展階段。趙陽從當地城市規劃部門瞭解到,起初奧蘭多在制定戰略規劃時,曾考慮佈局製造、高科技等類似硅谷的產業。但因其地處美國最南端,發展其他產業面臨諸多限制。權衡之下,奧蘭多最終選擇大力發展旅遊業,全力打造城市的文旅產業競爭力 。根據美國主題娛樂協會的數據,奧蘭多2018年的遊客量已經達到7000萬人次。目前,奧蘭多約有十幾座大型主題公園。趙陽表示,當一系列高品質的文旅項目在某個區域內不斷集聚,便會形成一箇文化旅遊集聚區,從而帶來更強的品牌效應和更深的市場影響力。徐濤表示,東京、巴黎與奧蘭多被普遍視作與上海體量、功能定位和遊客結構最接近的“對標城市”。奧蘭多通過多家主題公園集羣與全年“陽光度假”賣點,使佛羅里達中部地區2023年的旅遊經濟規模達到925億美元,訪客超7400萬,形成“度假區走廊”模式。徐濤認爲,伴隨小豬佩奇樂園建成,金山和崇明一南一北的“雙子佈局”將遊客重心從市中心分流到外圍,實現多中心旅遊格局。交通一體化、功能混合化與多園集羣化一般是放大樂園經濟乘數效應的三把鑰匙。2016年,上海迪士尼即將落地的時候,曾引來一衆樂園從業者“狼來了”的恐慌。但趙陽認爲,迪士尼提升行業標準,對地方文旅也是重大利好,能產生類似奧蘭多樂園扎堆,相互互補的集聚效應。在商業化的考量上,樂園從最初的選址、設計就要嵌套進場景化的商業性解決方案。趙陽以環球影城的魔法棒舉例,其作爲火爆暢銷的樂園衍生品,在樂園設計階段就已經構想了現場場景互動的可能,此外還需要衍生品開發、市場營銷等多箇部門通力配合。除了上海的樂園計劃外,據悉,脈馳文化獲得英國阿德曼動畫公司IP中國獨家授權的首個小羊肖恩樂園,已選定浙江的城市進行落戶,下半年會具體官宣。


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